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                                    物流配送系統能不克支撐要害的焦點問題

                                    (本文根據阿里巴巴董事局主席馬云1月24日在2015年達沃斯世界經濟論壇年會上,接受央視財經記者采訪時的回答內容整理。來源:央視財經頻道)
                                    阿里在前幾年對社會的很多觀念、很多傳統貿易業態和形式有很大的沖擊,但沖擊不是我們的目的,我們希望阿里的發展能夠對社會有價值。做出別人沒有的東西,或者創造以前沒有的東西才是是我們真正的價值。所以以前只是個沖擊,我希望在未來3年到5年,幫助成千上萬的傳統企業,把它們變到網上來,讓它們用互聯網思想、互聯網技術來轉型升級。阿里進入很多領域,是希望告訴大家互聯網不僅是在互聯網領域里面發揮作用,互聯網可以在很多領域使原來的工作方式、工作流程發生變化。
                                    我自己覺得一家公司創造就業機會是有限的,即使你請了100萬人,也就100萬人而已。而且100萬人的公司你是很難管理的,為社會創造價值,為社會創造就業才是互聯網真正應該思考的。所以對阿里來講,我們現在直接和間接創造的就業很保守地來講有1400萬人,可能這些數據在全世界看來是奇跡。我們不僅在中國創造就業,在美國、在歐洲,在很多國家都創造就業。以前在沒有淘寶和電子商務交易之前,這些工作根本就不存在。所以不要比誰創造的就業多,最重要的是誰創造的就業對社會的未來有巨大影響。  15. Civis Analytics
                                      讓無人機飛向空中是一回事,但在這之后如何能夠確保這些設備的安全性和可靠性呢?AirMap自稱是空域智能公司,聲稱它面向開發者和運營者的系統能夠確保無人機不會干擾到別人的正常生活。AirMap正希望打造一個標準的系統讓所有的無人機都能夠用來避免發生事故,類似于現在的飛機用來航行的系統。
                                      該公司今年從General Catalyst Partners獲得1500萬美元的融資。而網絡支付兩大巨頭,支付寶和騰訊相繼作出回應。支付寶相關負責人表示,以第三方支付為代表的互聯網金融,是在央行及各級監管部門的關注和支青海收集公司撐中蓬勃發展起來的。一個健康發展的行業需要監管,不斷開放進步和前瞻的監管促進了行業的健康發展。騰訊集團互聯網金融公關中心也表示,近期騰訊相關業務團隊會和央行保持緊密溝通,為正式的管理辦法建言獻策,努力創新、提高便利,共同促進支付行業發展。
                                    7月31日,央行一紙公文在網絡上刷屏,成了震動互聯網支付行業的深水炸彈。這份名為《非銀行支付機構網絡支付業務管理辦法》的征求意見稿(以下簡稱《意見稿》)之所以一石激起千層浪,是因為其對于網絡支付領域的安全規范被坊間驚呼為“史上最嚴”。
                                    網絡支付意見稿堪稱史上最嚴,業內:沒活路了
                                    不少媒體報道稱,監管層的“設計理念”是擬通過支付限額、業務范圍等多項規定,旨在引導支付機構“去銀行化”,進一步回歸“小額支付”和“通道”的本質。《中國經濟周刊》記者隨即走訪了多家互聯網支付公司,注意到其中用戶開戶驗證、余額限制等諸多條款備受爭議,甚至有從業人士直呼“玩不下去”。  還有一個巨大影響因素是組織能力。企業的組織體系是企業從游擊隊進入正規軍的重要保障,中國很多企業是靠著一個產品、一個渠道取得了勝利,真正來自組織體系發育的企業并不多。諸多企業曇花一現的重要原因之一,就是組織系統建設沒有到位,盲目擴張后轟然倒塌。
                                      比如,很多電商企業做大以后,最后檢驗的是企業體系,物流配送體系能不能支持關鍵的核心問題——低成本。用哈佛大學杰出戰略學家的一句話,杰出的企業要有戰略對稱,它的組織體系是協調并進的,這是優秀企業和普通企業最緊張的區別。
                                      3、治理水平“我們任何系統的上線、資格的申請都是要得到監管認可的,在微眾存款一定會與在其他銀行機構存款一樣安全,這一點請大家放心。”曹彤的回答,雖然不便透露與監管層正在溝通的內容,但顯然是有底氣的。
                                    當然,微眾銀行需要更多、更低廉的資金進一步降低成本,而儲戶如何存款,如何確保存款安全,是互聯網銀行面臨的一大課題。
                                    銀行專業性很強,網絡銀行的班底是否靠譜?記者了解到,行長曹彤曾就職于招商銀行、進出口銀行,有20多年從業經驗;監事長李南青曾為平安銀行董秘;副行長黃黎明原為陸金所副總經理;首席審計官秦輝曾任深圳銀監局政策法規處處長。員工中50%技術人員,30%金融人才,20%互聯網人才。  就在大家以為他要從此退隱江湖時,
                                      從白手起家到登上首富寶座,他只用了4年時間,這一紀錄,至今為止,前無古人,后無來者。
                                      而在互聯網最大熱的時候,他卻選擇轉身離去。  事實上,多品牌門店獨立運營的模式,不但不能解決黃太吉閑置產能的問題,反而將這個問題放大。
                                      從做外賣到幫人做外賣,商業模式逆轉卻掩不住尷尬
                                      多品牌運營道路愈發險惡,黃太吉開始思考如何止損,最終決定壯士斷腕,重新塑造商業模式。IP大時代
                                    “過去我們可以以比較好的價格拿到比較好的東西,現在我也不知道為什么,突然之間IP就變得特別熱。”天神娛樂董事長朱曄如此感嘆當下資本對IP的瘋狂。
                                    這家最初從游戲起家的公司,正是IP大時代的一個縮影。它見證了IP火爆時代的悄然來臨,從單一的游戲公司向泛娛樂化集團公司轉型,進軍影視行業,同時又成為了搶奪優質IP大軍中的一員。原因在于美國科技公司的競爭并沒有青海軟件開發達到像中國這樣激烈,在美國一個產品出來之后,一般不會立即被同行所模仿,而受制于反壟斷法更不可能有大公司推出相通產品。
                                    優酷土豆合并、58趕集合并、美麗說蘑菇街合并、美團大眾點評合并、攜程去哪兒合并、滴滴優步合并。而美國公司,沒有出現過中國公司這樣如此高密集的大公司合并,這種事情有點像天方夜譚。
                                    但是在中國則完全不同,在中國每一個領域幾乎都有兩家以上科技公司占領,并且中國沒有類似的反壟斷法,大公司一旦看到機會則會全力迅速跟進,通過自己的資源與流量成為一方霸主。李在镕作為李健熙的獨子,一直作為三星未來掌門人來培養,很小就被送往日本和美國學習,盡管有多年海外留學經驗。但外界對他未來能否像父親一樣駕馭三星表示出擔心。
                                    如今,將近30年過去了,三星的年營收已經達到傲人的3000億美元。該公司有三分之二的營收源自智能手機、半導體芯片和其他電子元件,其他營收則來自洗衣機、集裝箱船、主題公園和人壽保險等各種技術含量相對較低的產品。
                                    2009年,李在镕被任命為三星集團執行副總裁兼首席運營官,自那時之后,李在镕開始深入管理三星。戲劇性的一幕是,2009年,首爾高等法院對李健熙判處三年有期徒刑,原因是李健熙1999年為把三星大權交給兒子李在镕,而非法低價發行三星SDS可轉換債券。2009年12月31日,李健熙獲得韓國總統的特赦。  一家總資產1.5億、凈資產不到1億、去年凈利潤1708萬的基礎層公司,被A股上市公司27億并購。闊綽的出手背后,是業績豪賭。
                                      
                                      27億:新泰材料27億被并購,全靠敢賭  王淑平說,創業的焦慮都屬于現實性焦慮,是由現實事引發的,很正常的。但是這種焦慮會由一件件的事累積,層層疊加后,有一天,創業者可能會撐不住。
                                      作為一名心理咨詢師,王淑平透露,她經常接待到創業者做心理咨詢,他們的心理焦慮程度一般是80%—90%,已經非常嚴重,有的創業者睡著了也在焦慮,因為做的夢都是焦慮的夢。
                                      不過,她也表示創業者需要適度的焦慮,“適度的焦慮是成長的動力。對于創業者來說,60%-70%最好,超過75%?那最好去做心理咨詢。”當天,小米還宣布推出了一項獨創技術,即“米聯”,小米公司聯合創始人,副總裁黎萬強表示,通過米聯,用戶可以將小米手機、iPhone、iPad、iTouch中的照片、視頻推送至小米盒子,各種移動終端與電視屏幕完全實現互動。
                                    “米聯”是一種“兼容的互聯標準”方案。雷軍透露,米聯同時兼容蘋果AirPlay、DLNA(包括微軟、英特爾、索尼、聯想等跨國巨頭在內一起推出的技術標準)以及Google在Android
                                    記者采訪獲悉,多看團隊除了研發小米盒子外,還曾研發了電子閱讀器、平板電腦等產品。名片已換為“小米公司副總裁”的王川接受記者采訪時表示:在合適的時候,多看團隊還會推出其他硬件產品。記者同時采訪獲悉,小米電視將于明年推出。惠普目前沒有透露新服務的價格,埃維表示會根據客戶的需求制定價格。
                                    惠普稱其將保證設備退役回收時所有數據都會被抹掉。有分析師表示,許多購買和租借計算設備的公司沒有做到這一點,導致敏感信息有被泄露的風險。
                                    惠普是僅次于聯想的全球第二大PC制造商,其PC出貨量今年第一季度下跌了11%。其CEO迪翁韋斯勒(Dion Weisler)稱惠普不再注重提高出貨量,而是著重關注利潤更為豐厚的小眾市場。“如果12306訪問順暢方便,根本不會有用戶使用獵豹瀏覽器搶票版。”對于“搶票軟件”被叫停的傳聞,金山網絡CEO傅盛在微博上回應。
                                    據悉,1月16日、17日,12306在11點多高峰期中央處理器資源占用超過98%,在12306網站約請金山公司人員“交流”后,18日雖然網站訂票量又增長了三成,而網站資源占用率顯著下降,全天徘徊在30%~40%之間。
                                    但事實上在金山公司被約談后,截至目前,并沒有一家互聯網企業停止搶票軟件的運行。  1、時間戰場
                                      ▼演講同步在《深圳衛視》直播,現場聆聽演講筆記要點整理如下:
                                      時間會成為商業的終極戰場。未來有兩種生意的價值變得越來越大,一是幫助用戶省時間,二是幫助用戶把時間浪費在美好的事情上。少數發行商將成為產業的核心,院線和影院首先瓜分了最穩定的利潤,制作公司則不得不處于高壓力強競爭狀態,并呈現出數量逐年減少的頹勢。
                                    這些成功者試圖扮演更多角色的背后,是行業規則尚未建立的現實。到底手游市場的規則應該是怎樣?在一系列采訪之后,最接近真實答案的恐怕是以好萊塢為代表確當代電影業法則:
                                    在這樣一個類似無差別格斗大賽的擂臺上,沒有一個參與者具備長勝的信心。即便是憑借《我叫MT》坐上國內手游流水第一把交椅的樂動卓越,也在試圖開拓代理業務,防止自己在主力游戲沒落后失去競爭力;而360這樣的渠道巨頭也在偷偷推出自己的手游,試圖偷享屬于CP(內容研發商)的利潤。
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